Learning Insight Taiwan Dalam Memajukan Sektor UKM

Learning Insight Taiwan Dalam Memajukan Sektor UKM

183
Satu sikap terbaik adalah pepatah , 'Lebih baik kepala ayam daripada ekor banteng', yang ditafsirkan bahwa orang-orang Taiwan memiliki jiwa Entrepreneurship yang kuat, karena preferensi kuat untuk memulai bisnis mereka sendiri, daripada menjadi karyawan perusahaan besar. ' Mereka ingin menjadi bos.'

SMEIndonesia.org – Awalnya adalah Fokus mendorong pembentukan sekolah kejuruan berorientasi industri untuk menumbuhkan keterampilan yang diperlukan di pasar kerja.  Teknologi tambahan dan perguruan tinggi kejuruan dibangun untuk memenuhi kebutuhan booming-nya sektor industri.

Di tahun 1970-an dan 1980-an pemerintah melanjutkan tren ini, mengecilkan pendirian SMA tambahan dan meninjau kembali Fakultas semua perguruan tinggi dan Universitas untuk memberikan perhatian pada pelatihan insinyur, ilmuwan, ahli teknologi dan manajer bisnis.

Pemerintah melakukan segala kemungkinan untuk membuat sektor kejuruan menjadi lebih menarik, termasuk pemberian gaji yang lebih baik dan lebih besar dan menyediakan ketersediaan pekerjaan dalam bidang itu. Anggaran dibesarkan untuk mendanai pelatihan kejuruan dengan membuat peraturan penyediaan anggaran untuk pendirian sekolah pelatihan kejuruan.

Setiap perusahaan dalam undang-undang diminta memberikan kontribusi dana dalam jumlah setaraf dengan 1,5% dari jumlah total upah Perusahaan.

Selain itu, kontes Kemampuan Nasional disusun dengan imbalan yang menguntungkan, agar tujuan meningkatkan status sosial pekerja yang terampil bisa tercapai.

Apa yang bisa dipelajar dari pengalaman Taiwan? Penyediaan sarana pendidikan pelatihan yang tepat, relevan dan diperlukan dengan kesetaraan akses dan kesempatan untuk semua warga negara, adalah kunci keberhasilan ekonomi Taiwan.

Pekerja dengan keterampilan yang buruk tidak dapat mengisi sektor ekonomi baru seperti teknologi informasi dll, hal ini  sering menjadikan para investor beralasan untuk tidak berinvestasi

Pengalaman Taiwan juga mengajarkan kepada kita bahwa  sangatpenting bagi komunitas bisnis dan industri untuk bekerjasama erat dengan pemerintah sehingga permintaan tenaga kerja cocok satu sama lain untuk mengisi berbagai kegiatan pembangunan ekonomi sebuah negara.

Untuk itu persyaratan bagi pendidikandan segala jenis pelatihan harus bisa memenuhi kebutuhan tenaga kerja untuk setiap aspek ekonomi.

Dalam hal ini Taiwan telah membuat kemajuan yang luar biasa, begitu banyak kebijakan perdagangan dan industri telah dirancang untuk mengikuti tren global yang menentukan dalam perdagangan internasional. Ini termasuk pentingnya meningkatnya perdagangan berbasis pengetahuan dan inovasi teknologi. Tidak mengherankan, sebagian besar dari Taiwan meraih manfaat export dengan meningkatnya permintaan internasional untuk produk ini. Dan selanjutnya pengembangan kebijakan perdagangan Taiwan telah mengikuti pola yang sama.

Tujuan article ini adalah untuk menganalisis area kebijakan perdagangan Taiwan yang bisa membantu meningkatkan kinerja ekspor UKM di Taiwan. Kebijakan perdagangan Taiwan yang relatif bebas dari agenda politik, Taiwan fokus menjadi pemain internasional besar (terutama melalui perdagangan dunia) dan kampanye untuk mendapatkan pengakuan internasional namun demikian kebijakan perdagangannya  tidak benar-benar bebas dari pertimbangan politik

(Data perdagangan dari 184 negara mencakup faktor-faktor seperti pertumbuhan ekspor, pangsa pasar dunia, diversifikasi produk, dan korelasi dengan dinamika permintaan internasional. Hal ini bisa dilihat informasinya  tersedia di www.intracen.org/itc/menus/countries.hh)

Taiwan memiliki sektor usaha Mikro, Kecil, dan Menengah sangat aktif (UMKM/SMMEs), yang dihasilkan dari budaya kewirausahaan yang mapan. Output SMMEs mayoritas ekspor, karena itu penting dicatat bahwa beberapa faktor yang dianggap  penting untuk kinerja perdagangan Taiwan.

Analisis komparatif pada kondisi makro ekonomi diantaranya yaitu dampak dari nilai tukar pada ekspor, inflasi  daya saing internasional dalam harga, struktur tarif dan relevansinya untuk anti-ekspor, dll hal itu memungkinkan pemahaman  yang komprehensif untuk melihat kinerja ekspor di Taiwan.

Pasar Taiwan terlalu kecil untuk mencapai skala ekonomi. Sektor SMME di Taiwan terkenal karena kemudahan berbisnis dapat menutup satu perusahaan dan memulai yang lain, atau beradaptasi menanggapi fluktuasi internasional  • Kualitas pendidikan yang tinggi dapat diakses oleh semua Taiwanese.Taiwan relatif tidak terganggu oleh  pekerja yang melakukan demo/pemogokan.

Pengusaha UMKM Taiwan di awal pengembangan diberikan berbagai bantuan dan akses pasar oleh Amerika Serikat. Bantuan ini adalah syarat kebijakan pemerintah terhadap peraturan control terhadap liberalisasi perdagangan asing. • Karena Taiwan kurang sumber daya alam, maka Taiwan perlu melakukan ekspor tenaga kerja yang berlimpah sebagai bentuk komponen nilai tambah bahan impor. Taiwan juga mendukung sistem etika yang memerlukan intelektual kepemimpinan dalam berbagi pengetahuan. Sebagai imbalannya mereka dihargai dengan status dalam masyarakat. Sistem ini sangat berbeda dari praktek penghormatan terhadap intelektual di Barat.

Semua negara-negara yang berpartisipasi dalam ekonomi global, hal ini mengharuskan sistem pendidikan di Taiwan  sejajar dengan persyaratan keterampilan yang dibutuhkan oleh pertumbuhan ekonomi global sehingga bisa menghadapi tantangan global. Pengelolaan lingkungan hidup harus dimasukkan dalam siklus produksi bisnis.

Isu-isu lingkungan menjadi perhatian besar untuk Taiwan, karena tingkat polusi yang tinggi mengharuskan nilai-nilai kepatuhan sustainability Environment & Development diterapkan dengan baik.

Berikut’ 10 bimbingan sistem bagi UKM untuk yang diberikan Pemerintah Taiwan :

Memberikan kredit dan membantu UKM untuk meningkatkan struktur keuangan mereka;

• Membantu UKM dalam menetapkan sistem manajemen, meningkatkan efisiensi manajemen, dan pengembangan sumber daya manusia;

• Membantu dalam pengembangan produk baru dan pendukung penelitian dan pengembangan usaha;

• Mengumpulkan informasi dan establishing information untuk pengembangan system  management

• Meningkatkan keselamatan industri;

• Membangun atau meningkatkan fasilitas kontrol polusi;

• Menyediakan sarana market intelligent  untuk membantu dalam ekspansi pasar UKM;

• Peningkatan kerjasama antara UKM untuk meningkatkan daya saing; dan

• Membantu UKM untuk meningkatkan tingkat kualitas layanan dan produksinya.

Pemerintah Taiwan Secara konkret memberikan tarif pajak yang menguntungkan untuk investasi modal venturajuga menyediakan dana jaminan kredit dan program bantuan keuangan lainnya. Memfasilitasi penciptaan 48 Inkubator Nasional untuk UKM , bertempat di perguruan tinggi. Inkubator ini memberikan bimbingan untuk UKM start-up, Ruang, dukungan teknis dan sumber daya manusia dan dukungan bisnis dan informasi.

Pemerintah Taiwan juga memiliki pusat-pusat pelatihan UKM untuk memenuhi persyaratan-persyaratan pelatihan pengetahuan ekonomi, dan berbagai bantuan lain dan pusat layanan yang ditujukan khusus untuk kebutuhan sains  transfer teknologi, keterampilan dan pengembangan antara perusahaan-perusahaan.

Harga keanggotaan juga dikutip sebagai alasan oleh bisnis untuk berafiliasi membantu menciptakan lingkungan yang mendukung bersama dengan semangat kewirausahaan dan ciri-ciri budaya orang Taiwan, memungkinkan keberhasilan UKMnya. Pertumbuhan cepat UKM Taiwan juga dapat dihubungkan dengan sikap budaya. Satu sikap  terbaik adalah pepatah , ‘Lebih baik  kepala ayam daripadaekor banteng’, yang  ditafsirkan  bahwa orang-orang Taiwan memiliki jiwa Entrepreneurship yang kuat, karena preferensi  kuat untuk memulai bisnis mereka sendiri, daripada menjadi karyawan perusahaan besar. ‘ Mereka ingin menjadi bos.’

Struktur keluarga dan kekerabatan di Taiwan yang sedemikian rupa sehingga keluarga  terlibat dalam perusahaan. Hubungan ini menjadi dasar sering memberikan pinjaman yang diperlukan dan untuk membangun/menjalankanmemperluas bisnis, dan berpartisipasi secara aktif, melakukan segala macam pekerjaan, yang artinya biaya tenaga kerja rendah dan kemauan untuk bekerja tinggi.

Pendekatan pengembangan UKM dimulai dari dasar untuk membangun industry yang lebih canggih contoh Pengembangan industri computer.  Perusahaan akan mulai dengan perakitan komputer; kemudian sebuah perusahaan baru yang akan mulai manufaktur komputer sendiri. Perusahaan perakitan yang lebih tua akan berinvestasi di perusahaan baru, sambil melanjutkan operasi perakitan. Keberhasilan produsen komputer menghasilkan penciptaan produsen lain, agar berkesinambungan ( sustainable).

UKM juga yang paling inovatif ketika datang ke relokasi bisnis di luar negeri untuk mengurangi biaya produksi. Berbeda dengan Jepang, di mana pemerintah dan bisnis besar cenderung untuk mengatur tren untuk produksi lepas pantai, di Taiwan UKM menetapkan tren pindah produksi ke RRC, dengan perusahaan besar yang menyusul kemudian.

Semangat kewirausahaan Taiwan didukung oleh program pemerintah yang  didorong oleh mereka sendiri. Keberadaan SMEA diciptakan pada pertengahan 1980-an didirikan untuk menanggapi kebutuhan pengusaha, dan pemerintah menyadari kontribusi Pemerintah kepada UKM penting untuk majunya perekonomian. Kunci untuk keberhasilan program UKM Taiwan adalah bahwa ia menyediakan bantuan di daerah-daerah yang tinggi dalam biaya tapi jelas diperlukan untuk setiap bisnis untuk mengembangkan, sehingga membawa keuntungan dari perusahaan besar (akses terhadap keuangan, penelitian, bantuan pembangunan, dan bantuan pemasaran ) sehingga UKM fleksibel dan gesit. Ini memberikan UKM ruang dan kesempatan untuk fokus pada apa yang terbaik: pembuatan yang baik serta penyediaan layanan terbaik.

Sepuluh skema insentif yang bertujuan untuk SMMEs juga telah diperkenalkan, termasuk dana daya saing, jaminan keuangan jangka pendek yang di-ekspor, ekspor pemasaran dan skema bantuan investasi, skema jaminan kredit standar, skema modal ventura, dan kecil dan menengah Enterprise Development Programme. Semua program ini berusaha untuk meningkatkan inovasi teknologi dan kewirausahaan dalam SMMEs, peningkatan ekspor oleh SMMEs, atau menyediakan mereka dengan keuangan sangat dibutuhkan.

Di sisi lain mereka memiliki kesempatan luas di pasar internasional. Produsen harus semakin kompetitif, dari segi harga, tetapi juga dalam hal kualitas. SMMEs harus berani mengambil keuntungan dari peluang ini, dan pemerintah harus memberikan bimbingan dan bantuan yang diperlukan dengan sungguh2 dan berdampak social yang significant.

Comments

comments